The Definitive Guide to علامات تطفيش المدير للموظف

The Definitive Guide to علامات تطفيش المدير للموظف

Blog Article

من الصعب على المدير الغاضب أن ينظر في عينيك مباشرة، كما يقول تايلور.

إذا كان أحد الموظفين يتجنبك ويتجنب فريقك، فقد تكون هذه علامة على رغبته في الطرد. هذه طريقة غير صحية للغاية للتعامل مع الموقف. من السهل إجراء محادثات مع موظفيك حول الصعوبات التي يواجهونها. إن تجنبهم وتجنب الحديث عن الأشياء التي تزعجهم مختلف تمامًا. إذا لم يكن موظفك على استعداد للتحدث معك عن مشكلاته، فلن يتمكن من التحدث إلى أي شخص عنها.

- لا تبتئس إن لم يجاملك مديرك على أدائك، لأن ذلك قد يرجع لعدم رغبة المدير في الظهور كما لو أنه يفضّل أحد الموظفين على حساب الآخرين، أو لكونه ينسى إنجازاتك الكثيرة.

ويجب أن يكون الجزاء التأديبي متناسبًا مع حجم الاعتداء اللفظي، والذي يتدرج من الإنذار حتى الفصل بدون مكافأة.

قد يضعك مديرك في مواقف صعبة، لكنها ليست مجرد تحديات عشوائية، بل هي فرص لتوسيع مهاراتك ورفع كفاءتك. المدير الذي يختار بعناية المهام المعقدة التي تلائم قدراتك ويحركك خارج منطقة راحتك، هو الشخص الذي يساعدك على التقدم بسرعة.

تعرف على أسلوب التواصل المفضل لمديرك. فالبعض يفضل رسائل البريد الإلكتروني، بينما قد يفضل البعض الآخر المناقشات وجهًا لوجه.

تغيير الأهداف باستمرار: تعديل الأهداف والمهام بشكل مستمر دون سبب الامارات واضح، مما يجعل الموظف يشعر بالإحباط.

نقل الموظف إلى قسم غير مرغوب فيه: محاولة نقل الموظف إلى موقع أو قسم غير مرغوب فيه، أو بعيد عن مجاله الأساسي.

يمكنك رفع شكوى على مديرك في العمل بالتوجه إلى مكتب العمل الذي يعمل فيه الموظف، وتقديم الشكوى للمدير المباشر الذي يتبع له ذلك الموظف، فإذا لم يكن هناك استجابة، يمكنك التوجه إلى وزارة الموارد البشرية والتنمية الاجتماعية وتقديم شكوى مكتوبة بذلك.

Shop products from modest enterprise manufacturers bought in Amazon’s keep. Uncover more details on the small firms partnering with Amazon and Amazon’s motivation to empowering them. Learn more

كل عامل من هذه العوامل يحتوي عددا نور الإمارات من الصفـات المختلفة التي تعبّر عن شخصية المدير السايكوباثي في بيئة العمل.

تكتيكات "التطفيش".. أساليب يتبعها المدير السيء لإفساد حياتك المهنية

إذا كان زملاؤك الآخرون في مكان العمل يواجهون نفس المشكلة مع المدير، ففكر في التحدث معهم وربما طلب دعمهم واجعلهم حلفاء لك.

من المهم ألا تركز ملاحظات المدير في تقييم الموظف على أدائه في الفترة الماضية فحسب، بل يجب أن تتضمن الأداء المستقبلي المتوقع من الموظف من أجل تحقيق الأهداف العامة للمؤسسة مستقبلًا، وينبغي أن تكون الأهداف المستقبلية محددة وليست عامة وتتناسب مع مهارات الموظف وإمكانياته وترتبط بشكل مباشر بوظيفته ولها إطار زمني واضح، ويمكن تتبع التقدم نحو تحقيقها.